文 | 孟永輝

在化學當中，我們通常會用試劑來檢測一件物品的成色，究竟是酸性的，還是堿性。

【資料圖】

如果一定要在電商行業找到一劑試劑的話，618，或許是再合適不過了。

眾所周知，618，如同雙十一一樣，是一個衍生于電商時代的存在。

如果我們將雙十一看成是一次年終決戰的話，那么，618，則是一次年中大會戰。

雖然距離真正意義上的 618，尚且有一段時間，但是，從以阿里、京東、拼多多為代表的電商玩家們的表現來看，它們早就已經對 618 摩拳擦掌，躍躍欲試。

前腳淘寶開了 618 的發布會，后腳京東宣布 618 開啟，顯而易見的是，今年的 618 注定不會平靜。

在我看來，電商平臺們之所以會如此迫切地投入到今年的 618 戰局之中，除了和眾所周知的原因有關之外，它們更想要通過今年的 618 來檢驗以往電商變革的成色，并以此來找到再度與用戶和消費者橋接的方式和方法。

于是，今年的 618，注定會是一劑試劑。

電商格局仍有變數

曾幾何時，我們似乎早已給電商行業下了定論，認為電商市場的格局已經確定。然而，就是在這樣一種情況下，我們卻看到了拼多多的異軍突起，并且成功地成為了中國電商行業的一極。

曾幾何時，我們以為電商的模式不會再有變化，然而，正是在這樣一種情況下，我們看到了以 S2B2C 為代表的新模式的衍生和出現。

這些活生生的事實告訴我們，所有有關電商格局已然確定的論斷都只不過是一廂情愿而已，真正意義上的電商格局并未確定，變局隨時都有可能發生。

今年以來，電商行業所發生的事情，再一次為我們證明了這一點。無論是京東殺入到百億補貼的賽道，還是拼多多在出海上的表現，都在告訴我們，所謂的電商格局，并未真正確定。

因此，如果一定要找到今年 618 的意義的話，我認為，它更多地承擔的是測試電商行業格局的角色和任務。

透過今年 618，我們可以看出，縱然是在電商格局看似確定的大背景下，電商行業的市場份額所發生的一些較為微妙地變化，盡管比較微妙，但是，這些變化可能會影響到電商行業未來的發展。

京東與拼多多在百億補貼上的大戰，自不必說。淘寶與京東、拼多多與淘寶之間的大戰，同樣是有不少看點。觀察這些看點的背后，其實都指向了一個終極目的地，即，中國電商市場的格局，并不是鐵板一塊的，并不是已經確定的。

一切都將會隨時改變。

電商模式正在變革

當馬云提出新零售的時候，已經就有人斷定，電商的模式業已走到了盡頭。

欲要獲得新的發展，必然需要改變電商模式，必然需要跳出電商的牽絆，站在新零售的角度來尋找它的新未來。

然而，事實證明，雖然人們一直都在想要跳出電商的模式，但是，他們似乎卻始終都沒有跳出電商的模式，一切都還在電商模式的天空下飛行。

雖然電商模式并未發生改根本性的改變，但是，我們卻看到了電商模式在不斷地變革，不斷地進行「微創新」。

當電商行業的發展進入到相對較為均衡的發展階段之后，哪怕是一點的微創新都必然會帶來巨大的改變。

在我看來，這主要是由于電商的基數已經足夠龐大，哪怕一丁點的微小的創新，在我國電商行業如此龐大的盤子上加成的話，都會產生令人側目的效果。

對于今年的 618 來講，它更多地承擔的是，檢驗電商模式變革成效的角色，它更多地檢測電商微創新效果的職責。

那么，電商行業究竟發生了怎樣的微創新呢？

在我看來，電商行業所發生的微創新，更多地體現在它對于自身內在組織的升級與改造上。

無論是張勇對于阿里巴巴的改革，還是許冉接替徐雷成為京東新 CEO，以及陳磊和趙佳臻成為拼多多的聯席 CEO，其實都是電商玩家們在通過微創新來實現自身的改變。

對于今年的 618 來講，它更多地承擔的是，檢驗電商玩家們的這些微創新究竟如何，這些微創新究竟可以給公司自身帶來怎樣改變的角色。

從這個角度來看，今年 618，同樣是一劑試劑。

電商行業正在嬗變

盡管電商行業依然有如此巨大的市場規模，盡管電商行業的基本盤越來越大，但是，我們絲毫無法忽略電商行業業已是一個相對較為陳舊的模式的現狀。

說到底，電商行業依然是一個衍生于互聯網，發展于互聯網的存在。

說到底，電商行業依然是一個以互聯網模式為主導的存在。

然而，當互聯網的紅利不再，特別是當資本和流量的紅利堅定，以互聯網為基本構成要素的電商，開始面臨這樣那樣的困境和難題。

欲要解決這一問題，我們最需要做的，就是用互聯網之外的新元素來填充電商，改變電商，實現電商的根本性的改變。

說到底，只有不斷地用新的元素來充實電商，重塑電商，電商行業的發展才能真正進入到一個全新的發展階段。

近些年以來，我們看到的直播帶貨的興起，我們看到的短視頻帶貨的興盛，無疑不是電商行業不斷地用新的元素來充實自身，改造自身的直接體現。

可以說，正是由于電商行業不斷地用新的元素來充實自我，來尋找自我新的發展突破口，才讓它始終能夠被用戶要青睞，它始終能夠成為用戶的生活方式。

同樣，我們還應該看到的是，電商行業變革的步伐并未停止，電商行業不斷地集眾家之長為我所用的腳步并未停歇。

我們看到了以數字科技為代表的新技術在電商行業的應用，我們看到了以區塊鏈、AI 等技術在電商行業的盛行。

同以往電商僅僅只是借助外力來實現成長不同，當下電商正在發生的這樣一場深刻變革，更多地是由內而外，自下而上所發生的一場深刻變革。

這樣一場深刻變革所帶來的改變，遠比依然我們所看到的直播帶貨、短視頻帶貨帶來的改變要大得多，多得多。

因此，如果一定要找到今年 618 的意義的話，在我看來，它更多地是在檢測電商玩家們用新技術、新模式來從內到外，自下而上地對電商行業改造的成色。

可以預見的是，以 AI、大模型、ChatGPT 為代表的新元素對于電商行業的改造，必然會是今年 618 的亮點，必然是電商真正開啟由內而外深度變革的標志。

結語

可以非常明顯地感受到，今年的 618，遠比以往三年的 618 更加熱烈。

可以非常明顯地感受到，電商玩家們早已對今年 618 摩拳擦掌，躍躍欲試。

之所以如此，其中一個很重要的原因在于，今年 618，更多地承擔的是一個檢測試劑的角色和功能。

它不僅可以看到電商格局的變化，同樣可以看到電商模式的變革，還可以看到電商由內而外的嬗變。

當今年的 618 被賦予了如此多的功能和意義，今年的 618，注定不平凡。（本文首發鈦媒體 APP）

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