2月25日晚間，全球投資者期待的2023年巴菲特致股東信公布。每年2月底，巴菲特致股東信是大家學習巴菲特價值投資，以及了解巴菲特過去一年投資得失的一個重要窗口，與每年5月第一個周六召開的巴菲特股東大會一樣重要。

2021年之前，伯克希爾過去十年業績跑輸了美股三大股指，很多人懷疑巴菲特老了，投資業績不行了。而過去兩年，巴菲特在美股出現熊市之后上演了大翻盤。2022年，美股科技股大跌，納斯達克指數大跌接近30%，標普500指數慘跌18.1%，而伯克希爾憑借石油等價值投資標的獲得了良好的表現，股價全年實現4%的正上漲，遠遠跑贏美股。

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在歷史上美股大熊市中巴菲特往往有精彩表現。比如1973年第一次石油危機時，標普500指數下跌13%，巴菲特取得5%的正收益。第二年標普500指數繼續大跌20%，巴菲特取得了6%的正收益。1977年第二次石油危機中，標普500指數下跌8%，巴菲特取得32%的正收益。這些表現讓巴菲特的價值投資深入人心。

巴菲特在信的開頭，還是和以往一樣，展示了伯克希爾業績與標普500指數的表現對比。2022年伯克希爾每股市值增幅大幅跑贏標普指數22.1個百分點。1965年~2022年58年間，伯克希爾凈值復合年均增長率達到20.1%，明顯跑贏標普500指數的10.5%。總的增長倍數更加驚人，過去58年伯克希爾市值增長了37874倍，而標普500指數僅僅漲了247倍。這體現出復利增長的力量，雖然伯克希爾每年平均跑贏標普500指數不到10%，但是累積了58年之后，收益超過了標普500指數漲幅的150倍。

巴菲特信中有很多精彩論述。信中講到，傳統看法認為，人死后剩下的資產會留給家人，也有可能留給朋友或者做慈善。而很多伯克希爾的個人持有者，會把大部分資金最后捐給慈善組織，這些慈善機構又將這些資金用于改善與捐贈人無關的人的生活，從而重新分配這些資金。也就是說，伯克希爾產生的資金大量流向公眾需求，這顯示出財富是流動的。巴菲特已經將他大部分資產捐給了他的好朋友比爾·蓋茨設立的蓋茨·梅琳達基金會，用于做慈善。

巴菲特在信中講到，這些年他投資也犯了很多錯誤。他們投資了少數真正具有非凡經濟效益的企業，這些企業擁有非常好的經濟特征，還有一大群是邊緣企業。在這個過程中，他投資的一些企業已經消亡，他們的產品不被公眾需要。這說明資本主義有兩面性：這個體系創造了越來越多的輸家，同時提供了大量改進的商品和服務。熊彼特將這種現象稱為“ 創造性破壞”（creative destruction）。

巴菲特謙虛地說，在對伯克希爾58年的管理中，他的大多數資本配置決策并不比一般的好。在某些情況下，其錯誤決策也會因巨大的運氣而得到挽救。總共約有十幾個真正好的決策創造了伯克希爾奇跡，大約每五年一個。巴菲特舉了1994年購買4億股可口可樂股票的案例，這一收購總成本為13億美元，最終獲得了巨大的股息收益以及投資增值。截至2022年底，可口可樂的投資估值達到250億美元，漲幅巨大。同樣，1995年伯克希爾收購美國運通也花了13億美元，現在美國運通投資估值高達220億美元。這些投資都體現出巴菲特的投資理念，也就是在市場波動時布局好公司，然后長期持有分享企業的成長。巴菲特強調，這些案例給投資者的教訓是花開花落，雜草也會枯萎。隨著時間的推移，只需要少數贏家就能創造奇跡。

巴菲特講到了2022年的一些重要投資，比如收購財產保險公司Alleghany，給伯克希爾帶來了特殊價值，推動伯克希爾的保險浮存金從1470億美元增加到1640億美元，為巴菲特對好公司的收購提供了更多資金。在回購方面，2022年通過伯克希爾股票的回購以及蘋果和美國運通等重倉股的回購提高了每股內在價值，雖然比例不是很大。如果是股價下跌的時候，股票回購對于股東是有利的，但是如果回購價格過高，對股東來說則是不利的。

巴菲特回顧了過去58年伯克希爾的成長歷程。1965年伯克希爾還是一匹只會一招的小馬，擁有一家歷史悠久但注定失敗的新英格蘭紡織公司。1967年公司轉向保險和其他非紡織業務，一直到今天，伯克希爾實現了近3.8萬倍的增長，創造了投資神話，巴菲特本人也一度成為世界首富。伯克希爾本質上是一個大型多元化企業所有權的集合體。伯克希爾是八家美國巨頭企業的最大所有者，包括美國運通、美國銀行、雪佛龍、可口可樂、惠普、穆迪、西方石油和派拉蒙全球等。

關于未來，巴菲特講到，除了股票之外，伯克希爾將永遠持有大量現金和美國國債，以及各種各樣的業務，繼續為股東創造價值。這封信用一句簡短但令人印象深刻的話作為結尾：伯克希爾沒有終點線。

（作者系前海開源基金首席經濟學家、中國首席經濟學家論壇理事）

第一財經獲授權轉載自微信公眾號“首席經濟學家論壇”，有刪節。

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