“我們嚴(yán)把供應(yīng)商準(zhǔn)入關(guān)，追求全生命周期性價(jià)比最優(yōu)，通過推進(jìn)直采、打破獨(dú)家、公開招標(biāo)、電商采購(gòu)，前三季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效1.7億元。”10月12日，中國(guó)石油遼陽石化分公司物資采購(gòu)中心高級(jí)主管常素青說。

今年以來，遼陽石化分公司圍繞全年降采優(yōu)化指標(biāo)，持續(xù)深研市場(chǎng)，落實(shí)控本降費(fèi)措施，通過推行物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和電商采購(gòu)，打時(shí)間差、價(jià)格差，進(jìn)行品種優(yōu)化，嚴(yán)控費(fèi)用點(diǎn)，提升招標(biāo)質(zhì)量，多措并舉打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”。

深挖大宗原料增效。遼陽石化分公司緊盯市場(chǎng)變化，關(guān)注原油價(jià)格走勢(shì)，優(yōu)化采購(gòu)節(jié)奏，深研石腦油市場(chǎng)，優(yōu)化定價(jià)機(jī)制，準(zhǔn)確把控采購(gòu)價(jià)格，實(shí)時(shí)掌握大宗物料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格確定機(jī)制，對(duì)于具備建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制的外購(gòu)品種，設(shè)定合理的價(jià)格調(diào)整機(jī)制并依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及時(shí)調(diào)整，確保采購(gòu)價(jià)格處于市場(chǎng)合理價(jià)位。前三季度，原料采購(gòu)累計(jì)降采5453萬元。

節(jié)約煤炭采購(gòu)成本。遼陽石化分公司加強(qiáng)煤炭?jī)r(jià)格、質(zhì)量和結(jié)算管理，做好煤炭市場(chǎng)跟蹤，強(qiáng)化煤炭?jī)r(jià)格對(duì)標(biāo)，與東北地區(qū)用煤企業(yè)保持信息暢通，掌握定價(jià)主動(dòng)權(quán)。密切關(guān)注入廠煤、入爐煤質(zhì)量指標(biāo)變化，嚴(yán)控入廠煤、入爐煤熱值差，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因、立即處理。在煤炭結(jié)算過程中，嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，前三季度，采購(gòu)煤炭降采超3000萬元。

推進(jìn)全生命周期采購(gòu)。遼陽石化分公司本著“先對(duì)標(biāo)、后采購(gòu)”的原則，綜合考慮采購(gòu)成本、運(yùn)行維護(hù)成本、能耗成本等制定采購(gòu)方案，追求全生命周期性價(jià)比最優(yōu)。通過實(shí)施框架協(xié)議采購(gòu)、區(qū)域聯(lián)合采購(gòu)、電商平臺(tái)采購(gòu)等新方式，對(duì)所有“三劑”品種逐項(xiàng)研究，打破獨(dú)家采購(gòu)的局面，切實(shí)提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。