C114訊 北京時(shí)間8月8日消息（艾斯）據(jù)外媒報(bào)道，Tareq Amin昨天突然宣布辭去樂(lè)天移動(dòng)（Rakuten Mobile）和Rakuten Symphony的首席執(zhí)行官職務(wù)。

同時(shí)，Rakuten Mobile宣布Kazuhiro Suzuki和Sharad Sriwastawa將擔(dān)任該移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的聯(lián)席首席執(zhí)行官。Rakuten Mobile子公司Rakuten Symphony宣布，樂(lè)天集團(tuán)（Rakuten Group）首席執(zhí)行官M(fèi)ickey Mikitani將擔(dān)任Rakuten Symphony首席執(zhí)行官，Sharad Sriwastawa將擔(dān)任Rakuten Symphony的代理總裁。

Rakuten公布的消息非常簡(jiǎn)短，但該公司表示，新的管理結(jié)構(gòu)將于即日生效。

(資料圖片僅供參考)

圖：Rakuten Mobile前CEO Tareg Amin。來(lái)源：Rakuten。

Tareq Amin昨日在LinkedIn上發(fā)帖稱(chēng)：“在Rakuten工作期間，我很自豪能成為這個(gè)顛覆了整個(gè)行業(yè)并對(duì)世界帶來(lái)持久影響的團(tuán)隊(duì)的一員。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，并開(kāi)創(chuàng)了改變電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式的新方式。”

Tareq Amin并未表示他會(huì)立即跳槽到另一家公司，并將回歸家庭作為其離職的原因。他說(shuō)，“我渴望將我的精力和注意力用于創(chuàng)造珍貴的時(shí)刻和培養(yǎng)生命中最重要的紐帶上——我的孩子們。”

Next Curve分析師Leonard Lee表示，Tareq Amin“一直是Open RAN的典型代表，是一位真正的先驅(qū)者。”他認(rèn)為，“這對(duì)Open RAN發(fā)展來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)巨大的損失。這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)令人遺憾的損失。他一直是標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步的杰出代言人。如果沒(méi)有Tareq Amin和Rakuten Mobile，Open RAN不會(huì)取得今天的成就。”

Leonard Lee還指出，Rakuten Symphony已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)可行的框架，用于說(shuō)明Open RAN網(wǎng)絡(luò)的所有組成部分如何協(xié)同工作。

利潤(rùn)問(wèn)題

盡管Rakuten Mobile擁有先進(jìn)的Open RAN和虛擬化網(wǎng)絡(luò)，但該公司尚未盈利。出于這個(gè)原因，分析師一直對(duì)這家企業(yè)并不溫和。去年，Tareq Amin預(yù)測(cè)該公司將在2023年實(shí)現(xiàn)收支平衡，但該公司今年似乎放棄了這一說(shuō)法。

Rakuten將于本周晚些時(shí)候公布2023年第二季度財(cái)報(bào)。但在其第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，New Street Research分析師Chris Hoare寫(xiě)到，“打造移動(dòng)業(yè)務(wù)沒(méi)有什么神奇之處，這需要資金和時(shí)間。Rakuten在這兩方面都越來(lái)越欠缺。”

在第一季度財(cái)報(bào)發(fā)布前后，Rakuten Mobile與日本大型運(yùn)營(yíng)商KDDI達(dá)成了一項(xiàng)新的漫游協(xié)議。Chris Hoare表示，這筆交易不太可能給Rakuten在財(cái)務(wù)上帶來(lái)幫助。“在我們看來(lái)，KDDI不太可能以破壞其自身商業(yè)模式的價(jià)格提供批發(fā)交易。”

這位New Street Research分析師還指出，Rakuten的容量增長(zhǎng)非常有限，這將阻止其在日本市場(chǎng)獲得顯著的市場(chǎng)份額。

Tareq Amin一直非常堅(jiān)定地希望Rakuten Mobile能夠100%覆蓋日本。但是Leonard Lee表示，“他們?cè)谌丝诔砻艿貐^(qū)所取得的成就，覆蓋了全國(guó)95%以上的地區(qū)，這本身就是一項(xiàng)非常偉大的成就。獲得100%的覆蓋率將是一種差異化。但是差異化有多大呢？對(duì)于一家電信公司來(lái)說(shuō)，這并不是一個(gè)令人信服的說(shuō)法。問(wèn)題在于，你如何將95%的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率變現(xiàn)？”

Rakuten Symphony

與此同時(shí)，Rakuten Symphony也在努力獲得市場(chǎng)吸引力。

2021年8月，1&1選擇Rakuten Symphony幫助其在德國(guó)建設(shè)該國(guó)第四張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。“1&1將與Rakuten一起構(gòu)建歐洲第一個(gè)基于創(chuàng)新的Open RAN技術(shù)的完全虛擬化的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。”兩家公司當(dāng)時(shí)表示。

但自那以后，Rakuten Symphony僅獲得了少數(shù)其他已披露的客戶(hù)，其中包括上周與VEON達(dá)成的一項(xiàng)協(xié)議，雙方將探索在烏克蘭合作利用Open RAN技術(shù)和數(shù)字服務(wù)重建該國(guó)的電信基礎(chǔ)設(shè)施。

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