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技術的發展和轉化往往由市場選擇，而且往往有一定的方向性，而科學創新本身卻不能被預先設計，往往也沒有既定的方向。這種天然的矛盾讓科學家陷入思考：一方面，基礎科研應該服務于實際的應用；但如果我們過分強調科技創新轉化的重要性，那么可能又會忽視科研行為的本身。

事實上，很多基礎科研的發現都是偶然的，科學家在發現一種現象后，并不知道未來它會有哪些應用。大部分偉大的科學發現背后都是科學家對自然現象純粹的好奇心使然，這也是科學研究的魅力所在。就像上世紀五十年代的沃森和克里克發現DNA雙螺旋結構的時候，他們僅僅揭示了生命的結構，無法預料到未來會演進成為一個全新的產業。

國家傳染病醫學中心主任、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏教授在近日復旦大學管理學院的一場醫療峰會上提出：“在中國的科技創新領域，有很多科學家如果只是純粹做科研，往往會變得窮困潦倒，這就迫使他們在每發現一個新事物的時候，第一時間想到的不是立刻開展進一步研究，而是趕緊成立一家自己的公司，然后把大量時間浪費在市場轉化、企業經營等自己并不擅長的瑣事之中。”

張文宏描述的這一現象非常典型。一位從中國某知名高校出來創業多年的企業CEO告訴第一財經記者：“當時做了幾年科研，感覺科學家太窮了，還是要探索出一條科技致富的路徑，帶動一批其他科學家，只有讓科學家看到科技致富的希望，才能鼓勵更多人前赴后繼地投入科研。”

上述觀點也代表了一大批從科研院所和高校走向創業之路的企業家的想法。一位正在考慮創業的中科院系統青年研究人員對第一財經記者表示：“我認為好的科研不一定只有在科研院所才能實現，科研院所也并非能夠發揮科學家的全部能力，我們需要一種更好的激勵機制。”

張文宏認為，還是應該讓科創回歸科創，讓市場回歸市場，因為當一種對社會真正有益、可以創造價值的突破式發明創造出現以后，后續技術轉化的事情自然會吸引業界積極參與，進而實現市場轉化。

“比起老想著創業的科學家，我們可能更需要有一批能夠幾十年如一日、專心按照自己的想法去做科研、搞創造的科學工作者。”張文宏表示。他近期對諾貝爾獎生理學或醫學獎新晉得主帕博的“爆冷”獲獎尤其感慨，他告訴第一財經記者：“我們需要心無旁騖的科學家以及包容的科研環境。”

針對基礎研究和科技轉化的關系，中國科學院院士、西湖大學校長施一公曾對第一財經記者表示，中國在過分強調科技成果轉化的時候，對基礎科研的重視卻不夠。“這導致大學的根本導向出了問題。”他說道，“如果基礎研究的能力太差，那么我們用什么來轉化？”

而對于是否鼓勵科學家創業，國內的頂尖學者持有不同觀點。中國科學院院士、中國科學院有機化學研究所研究員馬大為對第一財經記者表示：“我支持科學家創業，但是他們可能需要聘請職業的經營團隊做具體管理，科學家本身可以擔任顧問，如果離崗創業，可以參與更多管理工作。”

馬大為認為，與中國基礎科研能力相比，中國的科學技術轉化能力更為薄弱，因此需要通過靠更多科學家創業去推動。“現在看起來，中國能夠創業的科學家還是比較少，科學家如果愿意承擔風險，離崗創業，我認為也是值得鼓勵的。”

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