又一銀行重組迎來新進(jìn)展，12月8日，北京商報(bào)記者注意到，中原銀行近日發(fā)布公告稱，該行董事會(huì)審議批準(zhǔn)了吸收合并洛陽銀行、平頂山銀行及焦作中旅銀行的相關(guān)議案。近一年來，中小銀行合并重組已演變?yōu)樾袠I(yè)趨勢(shì)，今年以來，已有重組后的山西銀行、遼沈銀行相繼開業(yè)，重組合并不僅可以提升自身能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為銀行良好經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。不過，下一步如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降低潛在風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)營(yíng)效率才是需要面臨的問題。

對(duì)價(jià)285億元!中原銀行擬將河南省3家城商行并入其中。12月7日，中原銀行發(fā)布公告稱，董事會(huì)審議批準(zhǔn)了吸收合并洛陽銀行、平頂山銀行及焦作中旅銀行的相關(guān)議案。

具體來看，中原銀行擬向目標(biāo)銀行股東發(fā)行約133.25億股內(nèi)資股，以清償潛在吸收合并的總代價(jià)約285億元。完成潛在吸收合并后，中原銀行將承繼各目標(biāo)銀行的所有資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、人員、合約以及其他權(quán)利及義務(wù)。同時(shí)，中原銀行還在公告中表示，計(jì)劃以初步代價(jià)不低于人民幣90億元向潛在買家出售若干信貸資產(chǎn)及其他金融資產(chǎn)。

這是自今年10月27日宣布擬吸收3家城商行后，中原銀行首次公布細(xì)化方案。中原銀行成立于2014年12月23日，總部設(shè)在河南省鄭州市，2017年7月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市，截至2021年9月30日，中原銀行資產(chǎn)總額達(dá)7311.52億元。

從3家擬吸收合并的銀行資產(chǎn)規(guī)模來看，截至2021年9月30日，平頂山銀行資產(chǎn)總額達(dá)1176.1億元，焦作中旅銀行的資產(chǎn)總額為940.06億元;截至2020年末，洛陽銀行的資產(chǎn)總額為2759億元。

若此次吸收合并成功，中原銀行總資產(chǎn)將超過萬億元，不過，對(duì)于上述事項(xiàng)，中原銀行在公告中稱，還需召開股東大會(huì)審議，截至目前并未與相關(guān)方就潛在吸收合并、潛在出售事項(xiàng)簽訂具有法律約束力的協(xié)議。零壹智庫分析師李薇在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，中原銀行目前最顯著的標(biāo)簽就是“開業(yè)六年、上市三年”，借助10余家地方法人銀行的資源稟賦，跨越了起步期的客群與產(chǎn)品開發(fā)階段，通過科技研發(fā)投入來加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。本次合并3家城商行若能順利進(jìn)行，該行資產(chǎn)規(guī)模將超萬億元，處于城商行的頭部地位。

針對(duì)合并重組一事的最新進(jìn)展，北京商報(bào)記者分別致電中原銀行、洛陽銀行、平頂山銀行及焦作中旅銀行進(jìn)行采訪。焦作中旅銀行相關(guān)人士表示，“具體內(nèi)容以政府要求為準(zhǔn)”;平頂山銀行相關(guān)人士表示，“暫時(shí)不便接受采訪”;中原銀行、洛陽銀行電話均無人接聽。

今年以來，中小銀行改革越發(fā)呈現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”之勢(shì)。4月2日，銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于籌建山西銀行股份有限公司的批復(fù)》，同意大同銀行、長(zhǎng)治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業(yè)銀行合并重組設(shè)立山西銀行，銀行類別為城市商業(yè)銀行，股東資格由山西銀保監(jiān)局按照有關(guān)法律法規(guī)審批。

4月26日，山西銀行獲得開業(yè)批復(fù)，注冊(cè)資本約為239.96億元。4月28日，山西銀行正式開業(yè)。在山西銀行開業(yè)不久后，6月9日，合并重組后的遼沈銀行正式開業(yè)，并于當(dāng)日辦理首筆存款開戶業(yè)務(wù)。開業(yè)之后，遼沈銀行又吸收合并了營(yíng)口沿海銀行、遼陽銀行，并承接上述兩家銀行清產(chǎn)核資后的有效資產(chǎn)、全部負(fù)債、業(yè)務(wù)、所有網(wǎng)點(diǎn)和員工。

重組合并不僅可以提升自身能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為銀行良好經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。隨著合并大幕的逐漸拉開，網(wǎng)點(diǎn)裁撤、人員調(diào)動(dòng)、股權(quán)優(yōu)化都將是后續(xù)要面臨的難題，如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2”才是重組的意義所在。

光大銀行金融市場(chǎng)部宏觀研究員周茂華指出，“兼并重組后，銀行規(guī)模與資本實(shí)力均有提升，銀行應(yīng)確保新組建的銀行繼續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng)，服務(wù)區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)與新興產(chǎn)業(yè)，加快培育自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

標(biāo)簽： 銀行重組 抱團(tuán)取暖 中小銀行 股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化