長期以來，中國的醫療器械由外企壟斷，中國企業一直處于模仿和跟隨階段。近年來伴隨著技術和人才的積累，中國以心血管醫療器械為代表的創新正在不斷涌現。

上海生物醫藥產業周前夕，中國科學院院士、復旦大學附屬中山醫院心內科主任葛均波教授在接受第一財經記者專訪時表示，生物醫藥這些年作為上海發展的三大戰略之一，雖然取得了一些突破，但距離全球創新策源地的目標仍有很長的路要走。

“我一直在呼吁，上海作為一個領跑中國科技發展的大城市，一定要有情懷，有眼光能夠提前謀劃，醫療器械也是這樣。”葛均波對第一財經記者表示。

正確評估市場需求

他認為，上海有很多從國外回來創業的科學家，匯聚了眾多一流的大學，在材料科學等對于醫療器械發展有重要意義的領域具有優勢；上海也是資本的聚集地，有利于創新醫療器械的轉化；上海還是重要的出口港口，對于未來醫療器械的海外出口也十分重要。

葛均波表示，要打通醫療器械創新產業鏈，上海應該在多個環節尋求突破。首先是從政策方面應該更加鼓勵企業創新，提供創新的環境和土壤；其次是要從知識產權方面保護創新的成果，激發創新熱情；第三是進一步發揮資本市場的作用，加速創新從概念到產品的轉化。

“我曾經多次到訪過以色列，以色列的創新值得我們借鑒。”葛均波對第一財經記者表示，“以色列政府給企業提供資金，等到企業產品上市并且盈利后，再將利潤返還給政府，反哺更多創新，這樣就形成了一種良性循環。所以以色列國家雖小，但不斷有優秀的創新成果。”

伴隨著中國醫療器械行業的加速發展，越來越多資本開始涌入器械賽道。在談到如何看待資本與創新的關系時，葛均波院士對第一財經記者表示：“我認為整個醫療器械創新鏈沒有資本的參與一定不行，但資本是趨利的，資本介入過多以后，也應該警惕其產生的負面影響。”

葛均波表示，資本靠說故事是沒有出路的，因為產品最終要接受市場的檢驗。“加入資本市場把一個產品和企業的估值推得很高，但實際的市場需求又沒這么大，這樣的故事肯定是會垮掉的。”他對第一財經記者表示，“我們未來也希望能夠建立一個大數據系統來評估客觀的評估它的市場價值到底有多少和市場的需求到底有多少。”

他認為，要開發真正符合市場需求的醫療器械產品，企業必須與臨床醫生合作。“醫生是離臨床最近的人，他們最知道患者的需求和臨床的痛點在哪里，能幫助企業帶來更多的效益。”他說道，“比如某個產品每100個人里邊有50個人要用，與每1000個人里只有1個人要用，市場的價值肯定是不一樣的，我們在醫學方面也需要考慮產品未來的市場價值。”

不應過度泛化創新

心臟瓣膜產品是近年來醫療創新器械領域最為熱門的賽道之一，也吸引了大量資本涌入，也涌現出包括上海捍宇醫療在內的一批獨角獸企業。捍宇的二尖瓣ValveClamp就是由葛均波領銜團隊研發的該領域首個國產器械產品，并由中山醫院向企業進行轉化，一旦批準上市，該產品將填補結構性心臟病領域國產二尖瓣產品長期的空白。

新興的經導管瓣膜治療術正在引領介入心臟病學的新一輪革命。在資本的推動下，已經有包括ValveClamp在內的8款二尖瓣器械正在進行臨床試驗，產品的高度同質化也決定了未來該領域激烈的競爭格局。

“中國出現一個產品之后往往很快就開始同質化競爭，而國際上的醫療器械企業幾乎沒有簡單的仿制，巨頭公司也就只有幾家；但是中國在很短的時間之內誕生了數十家醫療器械公司，并且產品高度同質化，過度地把一個創新泛化了，我覺得我們國家藥監部門應該關注這種情況，并負起責任來。”葛均波呼吁道。

他同時呼吁，在加強創新醫療器械研發的同時，也應該注重對基礎研究的投入，比如材料科學。“材料科學方面的研究投入可能在10年以后都完全看不到結果，但一旦材料誕生并進入臨床應用，那么國家可以通過收稅等方式再去反哺材料的基礎研究。”葛均波表示，“我認為讓一個企業或者一個研發平臺去做材料方面的創新是不切合實際的，需要從頂層進行推動。”

葛均波認為，材料方面的突破將會成為中國醫療器械進入到下一個發展階段的關鍵因素。“目前我們的人體器官疾病如果進展到中末期，只能進行一些姑息治療的方法，對器官進行修補，支架或者瓣膜都是這類療法。我們希望未來能夠通過組織工程、干細胞等研究，開發出整個的人體器官，包括心臟。這很大程度上依賴于材料科學的進步。”葛均波對第一財經記者說道。

標簽： 專訪 院士 建立 大數