“我認(rèn)為和平是打出來(lái)的，我們要用艱苦奮斗，英勇?tīng)奚虺鲆粋€(gè)未來(lái)30年的和平環(huán)境。”華為創(chuàng)始人任正非在近日華為內(nèi)部論壇中如是表示。

11月3日下午，華為心聲論壇上線了一段視頻，內(nèi)容顯示，2021年10月29日，華為公司在松山湖園區(qū)舉行軍團(tuán)組建成立大會(huì)。

“讓任何人都不敢再欺負(fù)我們，我們?cè)跒樽约海苍跒閲?guó)家……為國(guó)舍命，日月同光，鳳凰涅槃，人天共仰！歷史會(huì)記住你們的，等我們同飲慶功酒那一天，于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷！” 任正非現(xiàn)場(chǎng)喊話。

華為內(nèi)部人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，華為希望可以集結(jié)內(nèi)部行業(yè)專家來(lái)將各個(gè)業(yè)務(wù)的潛力最大的挖掘出來(lái)，目前軍團(tuán)在組織架構(gòu)上是獨(dú)立組織，由任正非親自制定并督導(dǎo)。

為什么要成立軍團(tuán)？

軍團(tuán)的成立被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是華為在當(dāng)下環(huán)境下所做出的組織變革。

任正非曾表示，“軍團(tuán)”模式來(lái)自美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌，是把基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務(wù)專家全都匯聚在一個(gè)部門，把業(yè)務(wù)顆粒化，縮短產(chǎn)品進(jìn)步的周期。

按照任正非對(duì)軍團(tuán)組織的定義：即通過(guò)軍團(tuán)作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結(jié)資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個(gè)領(lǐng)域，對(duì)商業(yè)成功負(fù)責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。

其中，在今年3月，華為首次成立煤礦軍團(tuán)，由華為運(yùn)營(yíng)商BG原總裁鄒志磊任董事長(zhǎng)。

對(duì)于成立煤炭軍團(tuán)，任正非曾表示，美國(guó)把我們從實(shí)體清單拿出去應(yīng)該是非常困難的，我不是說(shuō)不可能，但是極其困難，基本上我們不去考慮這個(gè)問(wèn)題。而是踏踏實(shí)實(shí)把能做的產(chǎn)品與服務(wù)做好，讓一部分客戶相信我們。我們歡迎科學(xué)家，養(yǎng)得起天才，現(xiàn)在我們只想自己多努力，努力尋找能生存下來(lái)的機(jī)會(huì)。煤礦就是機(jī)會(huì)，這么多煤礦將來(lái)產(chǎn)生上千億價(jià)值，上千億可以養(yǎng)活多少人呀。”

在任正非看來(lái)，煤礦也許會(huì)成為華為很重要的一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。華為可以通過(guò)ICT技術(shù)與煤炭開(kāi)采技術(shù)的結(jié)合，幫助煤炭行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“安全、少人無(wú)人、高效”的生產(chǎn)模式，也讓煤礦工人以后工作可以“穿西裝打領(lǐng)帶”。

今年2月9日，華為與晉能控股集團(tuán)有限公司、山西云時(shí)代技術(shù)有限公司等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合成立的“智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”在山西太原揭牌。2021年4月，華為即成立“煤礦軍團(tuán)”這個(gè)組織。

而在成立煤礦“軍團(tuán)”之后，華為復(fù)制“軍團(tuán)”模式進(jìn)入四個(gè)領(lǐng)域數(shù)字化。10月11日，華為發(fā)文，正式成立海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)。

新成立的四個(gè)“軍團(tuán)”，一把手都通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生：華為企業(yè)BG（業(yè)務(wù)集團(tuán)）數(shù)字化與技術(shù)服務(wù)部原總裁荀速擔(dān)任海關(guān)和港口軍團(tuán)CEO，華為政企業(yè)務(wù)部原常務(wù)副總裁馬悅擔(dān)任智慧公路軍團(tuán)CEO，華為中東地區(qū)部原總裁楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)CEO，華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司（原首席運(yùn)營(yíng)官陳國(guó)光擔(dān)任智能光伏軍團(tuán)CEO。楊友桂和陳國(guó)光兩人均向華為數(shù)字能源公司總裁侯金龍匯報(bào)。

瞄向B端行業(yè)市場(chǎng)

10月29日，華為通過(guò)官網(wǎng)發(fā)布2021年前三季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，前三季度公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4558億元人民幣，凈利潤(rùn)率10.2%。

去年，華為前三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入6713億元人民幣，同比增長(zhǎng)9.9%，凈利潤(rùn)率8.0%。相較之下，今年華為凈利潤(rùn)率數(shù)字有所提升，但營(yíng)收同比下降32%。

華為輪值董事長(zhǎng)郭平表示：“整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果符合預(yù)期，To C業(yè)務(wù)受到較大影響，To B業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)定。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和人才吸引，不斷提升運(yùn)營(yíng)效率，我們有信心能夠?yàn)榭蛻艉蜕鐣?huì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。”

可以看到，C端業(yè)務(wù)承壓后，B端業(yè)務(wù)成為了華為接下來(lái)的重要“糧倉(cāng)”。

以煤礦軍團(tuán)的發(fā)展來(lái)看，目前正快速在行業(yè)中落地。

今年9月14日，國(guó)家能源集團(tuán)和華為共同發(fā)布“礦鴻操作系統(tǒng)”，這是鴻蒙面向煤礦產(chǎn)業(yè)而推出的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。雙方欲通過(guò)礦鴻，來(lái)助力煤礦產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而首家應(yīng)用的企業(yè)是神東煤炭集團(tuán)，它是國(guó)家能源集團(tuán)骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè)，是我國(guó)首個(gè)2億噸煤炭生產(chǎn)基地。

華為煤礦軍團(tuán)董事長(zhǎng)鄒志磊在當(dāng)時(shí)的會(huì)議上表示，智能礦山建設(shè)本質(zhì)是工業(yè)體系架構(gòu)變革，唯有建設(shè)統(tǒng)一架構(gòu)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)才能徹底解決問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)智能礦山，就是要構(gòu)筑數(shù)字世界里面的礦山數(shù)字孿生。華為智能礦山解決方案，采用分層解耦架構(gòu)、基于華為云及礦鴻生態(tài)，使能煤礦智能化。礦鴻構(gòu)建礦山統(tǒng)一接口、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的底座，為礦山智能化奠定基礎(chǔ)。

值得注意的是，這也是鴻蒙操作系統(tǒng)首次從To C領(lǐng)域擴(kuò)展到了To B領(lǐng)域，在工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行B端商業(yè)化試水。對(duì)于鴻蒙而言，這是拓展生態(tài)中非常關(guān)鍵的一步。

任正非在近期的講話中還提到：“有幾個(gè)天才少年加入了煤礦軍團(tuán)，反向使用5G，使井下信息更高清、更全面。”

標(biāo)簽： 華為 軍團(tuán)