自2009年新醫改后，醫療系統對于醫療信息化分階段進行了不同程度的加強，在十四五規劃中，更是大力推動人工智能和數字化醫療服務。那么，人工智能和數字化醫療將如何助力湘雅三醫院？

Q：當前中國醫療系統的數字化到底發揮哪些作用？

A：數字化醫療通過對大數據的深度挖掘應用和信息共享，改變患者的診療和管理方式、醫生的工作方式、醫院的運營管理模式。

就患者而言，從門診預約開始，到門診服務結束，拿著手機就能享受全流程的醫療服務，建立起包括預約掛號就診提醒、檢查檢驗報告提醒等覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化智慧醫療服務，大大提升患者的就醫體驗；就醫生而言，AI人工智能等醫療產品的數字化應用，既減少了勞動強度、又規范了診斷內容，更方便教學和學術交流，極大提升了工作效率。例如“AI+醫學影像”，可幫助醫生進行快速、準確地進行影像解讀，提高醫生的閱片效率、幫助診療分析，減少醫生的主觀偏差進而減少誤診。累積下來的數據與模型，未來將被整合到更多人機診療方案當中，成為智能醫療生長的基石。

遠程醫療和遠程病人監護（RPM）是增長最快的醫療保健領域之一。遠程會診及遠程監護可以使醫生實現足不出戶進行問診。

Q：“新基建”浪潮下，5G、物聯網、云計算、人工智能等新技術為健康行業帶來更多可能性，據說醫院今年上線了新的醫用耗材供應鏈管理系統，A：能否介紹一下在這方面有哪些創新？未來有什么設想？

醫院醫用耗材SPD管理已于2021年6月1日在全院正式上線，目前已完成單價100元以上醫用耗材的一物一碼管理、手術中心醫用耗材集中管理、骨科等跟臺類高值耗材管理等重點工作。計劃進一步完善和優化醫用耗材SPD管理。

這個供應鏈管理系統可以有效實現管理目標，減輕醫務工作者負擔，助其回歸臨床一線；實現電子證照管理，保證真實有效可查；提供定制配送服務，確保配送高效準確；打通數據信息孤島，實現全程追溯管理；提供精準決策依據，幫助臨床控本增效；搭建供方評價體系，提高服務效率質量；打通內外物流通道，提升耗材使用效能；構筑風險防控屏障，有效避免醫保廉政風險。

Q：在數字化醫療平臺搭建過程中，需要優先構建戰略伙伴關系和合作才能夠幫助數字健康技術的推行。那么在您的醫療機構之前構建數字化醫療平A：臺過程中，是否選擇了這樣的協同合作伙伴？他們在數字化技術方面提供了哪些幫助？

為推動健康中國戰略進一步落地，醫院加速互聯網醫院建設，并將其列入醫院十四五規劃重點工作之一。

在遵守國家相關法律法規和保障信息安全的前提下，運用大數據、人工智能等前沿技術，為患者提供診前、診中、診后線上線下高度融合全流程閉環服務。利用互聯網之“通”，讓醫療資源從“云端”落地，解群眾看病之“痛”，最終實現醫院與患者、醫院與基層醫院的雙連接。

Q：心腦血管疾病防治行動是健康中國行動的重要專項行動，貴院如何落實心腦血管疾病預防及管理方面的工作？

A：心腦血管疾病在中國居民死亡原因中占據首位，嚴重影響人民生命健康。近年來，醫院在心血管內科開展了大批特色醫療項目，圍繞心腦血管疾病防治針對性開展工作，取得較好的成效。

一是持續開展健康教育；二是深化學術交流。從2016年開始，醫院心腦血管防治工作項目作為國家級繼續教育項目，已連續五年舉辦了高規格的高血壓規范化診療暨新技術研討會；三是學科建設成效明顯。2019年4月，醫院成為全國心血管病專科護理與技術培訓基地。2019年6月，醫院成為湖南省高血壓診療質控中心。2019年8月，醫院成為“健康中國2030——湖南省心腦血管疾病防治行動”的牽頭單位，這也是醫院全方位融入健康中國戰略的一個重要體現。今后，醫院將進一步發揮優勢，完善不足，全面助力心腦血管疾病防治行動的深入推進。

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