8月30日傳來消息，教導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行“阿米巴”（小微組織）經(jīng)營(yíng)的日本知名企業(yè)家稻盛和夫走了，享年90歲，他把《活法》留給了世界。

稻盛和夫是京瓷的創(chuàng)始人，與松下創(chuàng)始人松下幸之助、索尼創(chuàng)始人盛田昭夫、本田創(chuàng)始人本田宗一郎一起，被稱為日本企業(yè)界的“經(jīng)營(yíng)四圣”。

【資料圖】

他“敬天愛人”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以及阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，在中國(guó)企業(yè)界有著廣泛的影響。海爾創(chuàng)始人張瑞敏倡導(dǎo)“人單合一”的小微組織經(jīng)營(yíng)模式，與阿米巴經(jīng)營(yíng)模式也有暗合之處。

在追求風(fēng)口、投機(jī)主義盛行的商業(yè)社會(huì)中，稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)像一股清流，滋潤(rùn)著經(jīng)營(yíng)者的心靈，讓他們回歸內(nèi)心的清澈與安寧，尊重本心、利他之心，勤勉踏實(shí)，造福社會(huì)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)界的教父

稻盛和夫（1932年1月21日-2022年8月24日），出生于日本鹿兒島縣鹿兒島市，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。他27歲（1959年）創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲（1984年）創(chuàng)辦第二電信（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)。

稻盛和夫痛惜日本戰(zhàn)后以選擇聰明善辯型的人做領(lǐng)導(dǎo)為潮流，忽略了道德規(guī)范和倫理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致政界、商界丑聞?lì)l發(fā)。他建議，領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。

稻盛和夫指出，熱愛是點(diǎn)燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會(huì)產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

1983年，京都的年輕企業(yè)家們向稻盛和夫提出了一個(gè)愿望“給我們講解應(yīng)該如何開展經(jīng)營(yíng)”。以此為契機(jī)，由25名成員組成的學(xué)習(xí)會(huì)“盛友塾”啟動(dòng)了，1989年更名為“盛和塾”，活動(dòng)向日本全國(guó)擴(kuò)大。在這里，塾生們堅(jiān)持不懈、如饑似渴地學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，即“企業(yè)家的使命就是提高自己的心性，為實(shí)現(xiàn)員工的幸福，提升公司業(yè)績(jī)”。

一傳十，十傳百，盛和塾的名聲越來越大，有的塾生“強(qiáng)烈希望推薦給自己的熟人”，由此盛和塾的圈子不斷擴(kuò)大。經(jīng)過36年的發(fā)展，在2019年末日本盛和塾解散時(shí)，盛和塾的規(guī)模達(dá)到國(guó)內(nèi)有56家分塾、海外也有48家分塾，塾生人數(shù)約達(dá)15000人。

年輕經(jīng)營(yíng)者在“盛和塾”，主要學(xué)習(xí)作為京瓷經(jīng)營(yíng)哲學(xué)核心的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”（把企業(yè)分成若干個(gè)名為“阿米巴”的小集團(tuán)，進(jìn)行獨(dú)立核算）和“稻盛哲學(xué)”（基于稻盛和夫的真實(shí)體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)、追求人性和社會(huì)貢獻(xiàn)的思考方式）。

2010年，當(dāng)?shù)臼⒑头蚓腿谓?jīng)營(yíng)破產(chǎn)的日本航空的會(huì)長(zhǎng)時(shí)，塾生們自主地結(jié)成“JAL支援團(tuán)”。不僅盛和塾的5500名塾生都寫鼓勵(lì)卡，每位塾生還讓100位朋友、員工、熟人也寫鼓勵(lì)卡，所以取名為55萬人支援團(tuán)。

“稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司”設(shè)立后，中國(guó)塾生人數(shù)也爆發(fā)式增長(zhǎng)。2010年，稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（北京）報(bào)告會(huì)舉行。2012年刊發(fā)英文機(jī)關(guān)志《Seiwajyuku Journal》。

稻盛哲學(xué)的核心是利他之心

稻盛和夫1975年首次訪華，之后他曾數(shù)度前往中國(guó)，并與中國(guó)建立了深厚的友誼。1985年年初，為了中日友好事業(yè)，以時(shí)任國(guó)務(wù)委員張勁夫?yàn)閳F(tuán)長(zhǎng)的中國(guó)政府要員組成的訪日?qǐng)F(tuán)一行視察了京瓷公司。在懇談會(huì)上，稻盛和夫就京瓷當(dāng)時(shí)正在努力開發(fā)面向未來的新型能源——太陽能電池進(jìn)行了介紹，并當(dāng)場(chǎng)表示有意向中國(guó)贈(zèng)送一套“京瓷生產(chǎn)的太陽能發(fā)電設(shè)備”。張勁夫?qū)@一建議非常感興趣，并在不久后促成了日中雙方啟動(dòng)這一項(xiàng)目。

此外，京瓷還向“日中長(zhǎng)江文明學(xué)術(shù)聯(lián)合考察團(tuán)”提供了資金支持，在中國(guó)開展了 “中國(guó)少年友好交流訪日?qǐng)F(tuán)”等多項(xiàng)交流活動(dòng)；于2001年創(chuàng)立了“稻盛京瓷西部開發(fā)獎(jiǎng)學(xué)基金”，資助生活在中國(guó)西部地區(qū)的品學(xué)兼優(yōu)、生活貧困的學(xué)生，為西部地區(qū)有代表性的12所大學(xué)的學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。

稻盛和夫認(rèn)為，中國(guó)在未來的持續(xù)發(fā)展過程中，急需培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才。基于這一想法而開展“中國(guó)少年友好交流訪日?qǐng)F(tuán)”活動(dòng)以及創(chuàng)辦“稻盛京瓷西部開發(fā)獎(jiǎng)學(xué)基金”，目的都是希望能夠在培養(yǎng)人才方面為中國(guó)盡綿薄之力。

“君子愛財(cái)，取之有道。”“君子散財(cái)，行之有道。”稻盛和夫說：“這是利他之心的回報(bào)，為對(duì)方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果。”

在近半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里，稻盛和夫親身所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)周期有很多回，但是憑借其膽識(shí)和遠(yuǎn)見，反而使企業(yè)不斷在逆境中成長(zhǎng)。

對(duì)于所謂蕭條，稻盛和夫認(rèn)為，商業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)在沒有必要感到悲觀，有蕭條的時(shí)期，必然就有往上走的時(shí)候。在不景氣的時(shí)候，最重要的大事就是要為未來做好準(zhǔn)備，一定要有遠(yuǎn)見，不要慌張，要忍耐。不妨利用這段寶貴的時(shí)間，認(rèn)真思考自己的產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)，針對(duì)可能的研發(fā)、細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備。每次當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，稻盛和夫都會(huì)專注于研發(fā)，去探究各種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的可能性，KDDI便是他在不景氣的時(shí)期所創(chuàng)立的新業(yè)務(wù)。

稻盛和夫提出了一個(gè)“人生方程式”，即“人生·事業(yè)的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”。也就是說，人生、事業(yè)的結(jié)果是由思維方式、熱情和能力這三個(gè)要素所決定的。所謂能力，是指才能或智能等先天性的資質(zhì)；所謂熱情，是指努力的意愿或熱心等后天的努力；思考方式是指哲學(xué)、思想、倫理觀等生活的姿態(tài)等人格因素。“對(duì)于我來說，最重要的是思維方式，因?yàn)槟芰蜔崆橹挥?分到100分，但是思考方式可以從負(fù)100分到正100分為止。”

與員工共享利益的“活法”

稻盛和夫在51年的經(jīng)營(yíng)生涯中，一手創(chuàng)造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)京瓷和KDDI，卻在退休時(shí)把個(gè)人股份全部捐獻(xiàn)給了員工，自己皈依佛門，轉(zhuǎn)而去追求心智提高。他認(rèn)為，人生就是提升心智的過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。

他在著作《人為什么活著》中指出：“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，覺得自己了不得，態(tài)度變得令人討厭，表示其人格墮落了；有人成功了，領(lǐng)悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進(jìn)一步提升了自己的人性。而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會(huì)利用機(jī)會(huì)，磨煉出純凈美麗的心靈”。

稻盛和夫曾經(jīng)把經(jīng)營(yíng)成功概括為，“現(xiàn)場(chǎng)有神靈”和“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”。他真正意識(shí)到公司成敗與全員的密切相關(guān)。在他看來，公司運(yùn)營(yíng)的第一目標(biāo)，不是為了股東利潤(rùn)，也不是為了客戶利益，而是為了公司員工及其家屬的幸福。

他堅(jiān)信，一個(gè)公司無論規(guī)模多么大，只要建立起員工心有所屬的平臺(tái)，就可以釋放全體員工的潛力，公司就可以持續(xù)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。正是窺見到這個(gè)秘密，他在京瓷搞了1000多個(gè)“變形蟲”（阿米巴）組織，最大限度地取消官僚層級(jí)，最大限度地讓每個(gè)人貼近工作現(xiàn)場(chǎng)，釋放他們的活力。

稻盛和夫是真正活明白了的人。1997年6月，在一次身體檢查中，醫(yī)生告訴他已經(jīng)患上了胃癌。他一點(diǎn)沒有恐懼，只是淡淡地回應(yīng)：“喔，是癌癥嗎？”他聽完醫(yī)生的宣告，沒事兒似的，繼續(xù)搭乘新干線火車到本州島西側(cè)的岡山縣去對(duì)一批中小企業(yè)的企業(yè)家做演講，然后又跟一些學(xué)員喝了點(diǎn)酒交流意見，直到深夜才回家，和平常一樣上床休息睡覺。

完成手術(shù)的兩個(gè)月后，他宣布退居二線，只擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，并正式皈依佛門。此后，稻盛和夫?qū)⒋蟛糠謺r(shí)間用于慈善事業(yè)和到世界各地演講。這位商界中的哲學(xué)家的希望是，讓更多的人了解京瓷哲學(xué)，將仁愛、利他和回報(bào)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)進(jìn)行到底。稻盛和夫知道自己是個(gè)少數(shù)派。他說：“當(dāng)人們問為何京瓷能夠一直保持成功？我總是這樣回答：是由于它有堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并將之與員工共享。”

在拜金主義肆虐的今天，到處充斥著一夜暴富的急功近利，人們對(duì)正義傳統(tǒng)的蛻化無動(dòng)于衷，對(duì)良知和靈魂的淪喪日趨麻木。稻盛和夫的敬天愛人、慎言篤行，筑起了一座精神山脈，正可以給渴求的靈魂以甘露、陽光和力量。

稻盛和夫有20多本著作，其中最著名的是《活法》。2022年8月24日上午8時(shí)25分，稻盛和夫在京都的家中因衰老而去世，享年90歲。而他的《活法》將在世上永存。

標(biāo)簽： 稻盛和夫