從俞敏洪的東方臻選，到近期爆火的張?zhí)m，疫情加速數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，直播帶貨成為一眾困境企業(yè)家的救贖。

而深入直播平臺的上游，投資人已經(jīng)看到直播平臺或有機會在未來催生出一批農(nóng)業(yè)概念的公司到A股上市，并開始布局農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟的投資。正在絕地求生的信中利董事長汪潮涌就是如此。

近幾年市場改革加速推進，行業(yè)監(jiān)管政策密集落地，投資賽道城頭變幻，PE行業(yè)經(jīng)歷大洗牌。不少老牌機構跟隨被投企業(yè)起起伏伏，先后掉出了第一梯隊，有的甚至直接被市場淘汰。一批較早布局硬科技投資的創(chuàng)投機構獨享風口。對希望通過轉型“重回牌桌”的老牌機構而言，除了在硬科技尋找“上車機會”，數(shù)字經(jīng)濟也是一大轉型方向。

【資料圖】

去年12月汪潮涌被帶走調(diào)查，引發(fā)投資界震動。之后重新回到信中利，開始帶領信中利探索轉型。汪潮涌到底經(jīng)歷了什么？信中利能否轉型蹚出一條路？一家老牌PE機構能否“向死而生”？這些問題的答案，或可以為疫情之后重新起航的投資人和企業(yè)家提供一定的參考。

近日，第一財經(jīng)記者對話汪潮涌，針對信中利的債務風險和未來的轉型探索進行了深入討論。回想起去年此時的處境，汪潮涌仍顯得心有余悸。“彼時負面消息如同潮水一般向我們涌來。這一年可以說我們時時刻刻掙扎在急流漩渦中，隨時都有被漩渦滅頂?shù)奈ｋU和可能。”汪潮涌表示，經(jīng)歷了2021年末的“至暗時刻”，如今總算“把頭浮出了水面”。

據(jù)他介紹，經(jīng)過一年多的轉型期后，如今汪潮涌將團隊分成兩部分，30%的團隊人員負責解決存量業(yè)務問題，包括基金退出和一些訴訟問題，將基金管理業(yè)務從上市公司體系中逐漸剝離。汪潮涌將更多的團隊人員和精力撲在了新業(yè)務上。通過控股實體經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、數(shù)字化經(jīng)濟方面的企業(yè)，希望最終以“專精特新”的身份去北交所上市。

從財務投資到控股企業(yè)

2021年12月16日那一天，“汪潮涌失聯(lián)”成為投資界一個熱點事件。第一財經(jīng)記者當時曾到信中利所在辦公地，并看到有警方出入。16日晚間，信中利公告稱“通過各種渠道多次聯(lián)系汪超涌先生及其家屬，但均未取得有效聯(lián)系。公司同日向公安機關咨詢相關情況，但截至目前尚未獲得與汪超涌相關的有效信息”。

回憶起當時的情景，汪潮涌至今仍歷歷在目：“去年的今天，負面消息像海嘯一般向我們涌來，但我們最終還是沒有被海嘯淹沒，就像我們以前做帆船賽一樣，沖破了暴風雨，進入到一個相對平靜的階段，希望再往下能夠順風順水。”

當被問及彼時發(fā)生的具體情況，汪潮涌回復“已經(jīng)得到了妥善解決，會在一個適當?shù)臅r間點向記者說明”。

經(jīng)歷“至暗時刻”之后，這家成立于1999年的老牌機構開始在2022年尋求轉型。轉型主要體現(xiàn)在兩個方面，一是投資方式，從財務投資轉向控股型投資；二是投資領域，強化科技投資，并拓展數(shù)字農(nóng)業(yè)領域的投資。

“未來我們會從少數(shù)股權參股型投資企業(yè)，向多數(shù)股權甚至控股型投資企業(yè)轉型。把精力著重集中在幾家企業(yè)中，設身處地地參與到公司的經(jīng)營管理中。”汪潮涌告訴記者，信中利早前的退出戰(zhàn)略是“三分天下”——1/3靠IPO退出，1/3靠并購退出，最后的1/3爭取中長期持有，如今可謂一百八十度大轉彎。

據(jù)他介紹，對于有核心技術、高端制造、進口替代能力的科技型實業(yè)企業(yè)，比如信中利在一家主營業(yè)務是人工智能、數(shù)字經(jīng)濟方面的企業(yè)股權占比較大，目前還在進一步增加該企業(yè)的持股比例。

“此前我們團隊孵化出來的企業(yè)，孵化到一定時候，我們會引進新的創(chuàng)投PE機構，并逐漸減持自有股權持股比例，直至最終上市退出。而目前我們所著重孵化的企業(yè)，不會輕易減持股份比例，甚至還要增持，直至最終形成和管理團隊相差無幾的股權持有比例，這樣能夠在更大程度上去幫助他們。企業(yè)未來最終走向資本市場，我們的收益也會比較大。”汪潮涌說。

轉型縣域經(jīng)濟、數(shù)字農(nóng)業(yè)

信中利轉型的另一大方向是數(shù)字農(nóng)業(yè)，即幫助縣域經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更好地利用現(xiàn)在新的互聯(lián)網(wǎng)跨媒體營銷平臺，形成有效的助農(nóng)銷售體系。事實上汪潮涌及團隊早已在此領域有所布局。企查查數(shù)據(jù)顯示，信中利相關企業(yè)持有湖北李時珍健康產(chǎn)業(yè)超過51%的股份。

湖北省黃岡市蘄春縣是汪潮涌的家鄉(xiāng)。據(jù)他介紹，早在2015年~2018年間，信中利就已經(jīng)在當?shù)氐睦顣r珍大健康產(chǎn)業(yè)鏈上有所布局。從藥農(nóng)、艾草、種植，到藥工、中草藥的種植和加工、健康養(yǎng)老等領域均有所涉獵。

因為農(nóng)域經(jīng)濟是重資產(chǎn)投資，彼時汪潮涌引進了湖北省聯(lián)投，即湖北省最大的投資平臺。之后牽頭組織了對于大健康、康養(yǎng)領域有戰(zhàn)略投入的央企、金融機構和地方國資的金融機構，如中航信托、合眾人壽、英大人壽、長城人壽、東吳人壽、安華農(nóng)業(yè)保險公司等。

汪潮涌及信中利一起組織上述涉農(nóng)、涉健康的金融機構去當?shù)赝顿Y健康類、農(nóng)業(yè)類項目。“當然他們也很愿意支持，一個是健康農(nóng)業(yè)符合國家戰(zhàn)略規(guī)劃，還有蘄春縣原來是國家級的貧困縣，也符合國家的扶貧政策方向。”汪潮涌對記者說道。

投資這件事的確不簡單。汪潮涌對第一財經(jīng)表示，因為涉農(nóng)項目和康養(yǎng)康旅項目見效慢，所以有些資金方已經(jīng)跟信中利產(chǎn)生糾紛，“但我們現(xiàn)在還在跟他們商量，適當延期。今后兩三年疫情過了以后，會是這類項目的價值井噴期”。

“最近我們跟新東方一塊聊天的時候，共同認為新東方甄選等直播平臺，未來或能夠催生或者助力一些A股農(nóng)業(yè)概念的上市公司。”汪潮涌表示。

在汪潮涌看來，目前中國有3000多個縣、60多萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，要縮小它們和大城市的差距，幫助其有效且低成本地形成市場的營銷能力，是信中利目前所做的轉型嘗試。

“我們投資的企業(yè)中，有的可以提供算法，有的可以提供數(shù)據(jù)分析，有的可以提供數(shù)字營銷手段，比如通過網(wǎng)頁美化，甚至元宇宙的一些手段，對接各平臺流量，將產(chǎn)品延伸到消費者手中。和被投企業(yè)一起成立‘千線賦農(nóng)’或‘千線助農(nóng)’的跨媒體電商平臺。”他說，之后用新轉型的公司，無論是上市、借殼還是重組，形成價值增值，彌補過去的投資損失，甚至給投資人形成新的退出通道和退出方式。

汪潮涌親述：市值一再腰斬背后經(jīng)歷了什么

截至12月20日收盤，在新三板上市的信中利最新估值僅為12.25億元。而2015年10月，信中利在新三板掛牌，公司市值突破100億元，當年汪潮涌的身家也飆升到48億元。

市值一再腰斬的背后到底發(fā)生了什么，汪潮涌本人從未對此有過直接回應。在本次采訪中，汪潮涌本人簡要明晰地回應了近些年的經(jīng)歷。

“2015年10月份我們在新三板掛牌，掛牌當日的市值是106億元，三個月以后，最高的時候達到260億。但后來因為九鼎、中科事情的影響，管理層、監(jiān)管層決定終止創(chuàng)投PE公司上市，已經(jīng)上市的25家企業(yè)都不讓再融資。此后老股東們覺得在三板退出沒有希望了，彼時給了我們很大的壓力。”汪潮涌告訴記者，一些老股東簽了回購協(xié)議，過去幾個涉訴案件就是有老股東起訴信中利要求回購。

按照汪潮涌2016年的想法，想去A股收購一個上市公司，之后把新三板的創(chuàng)投業(yè)務注入到 A股公司里邊，和A股公司進行重組，在A股市場讓老股東、投資人能夠退出。

“這個事情九鼎做成了，但是后來幾家，像我們、創(chuàng)東方、東方富海，還有硅谷天堂，想這么做，最后沒做成。”汪潮涌說道。

信中利最終收購了A股上市公司惠程科技（002168.SZ），但事與愿違，后來A股的政策也變了，不允許創(chuàng)投業(yè)務借殼上市。最終惠程科技也得尋求保殼，也得去收購上市公司，“這并不是一件容易的事情”。

據(jù)他介紹，因為當時市場上沒有好標的，大部分高科技企業(yè)都想自己上市，有業(yè)績有概念加持的企業(yè)也不好收購，最終經(jīng)海通證券的撮合，引薦了一家叫做成都哆可夢的游戲公司。

“收購完成后，這家公司非常不誠信，包括業(yè)績造假、轉移業(yè)務，對賭期一過，立刻業(yè)績變臉，導致我們整個A股公司股價大幅下跌，再加上剛好對賭期到期時是疫情最嚴重的時候，2020年初股價大跌，我們的兩融賬戶爆倉，只能被動減持，最終被動失去控股人資格。”汪潮涌對第一財經(jīng)說道。

記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，直到今年12月，這樁收購糾紛仍在持續(xù)發(fā)酵。今年12月13日，惠程科技一紙訴訟將公司前副總裁、哆可夢游戲創(chuàng)始人寇漢告上法庭，要求法院判令寇漢向惠程科技支付因其未完成業(yè)績承諾而需要支付的業(yè)績補償金4.47億元。

“惠程科技最終由重慶國資集團接手，上市公司市值從我們當時接手的時候差不多近百億元，最后跌掉了70%，作為控股股東我們的損失還是蠻大的，給信中利帶來了比較大的財務困境。”汪潮涌說。

2021年8月1日，惠程科技控股股東由中馳惠程變更為綠發(fā)城建，實際控制人由汪超涌變更為重慶市璧山區(qū)財政局。

曾經(jīng)控股的2家上市公司市值縮水近300億，無疑給汪潮涌和他的信中利帶來了比較大的財務壓力。“這兩年我們一直在消化過去這些年，市場和政策給我們帶來的一些負面影響和損失，也算是一個療傷爬坡、爬坑轉型的過程。而這個過程剛好又經(jīng)歷了三年疫情，所以爬坑就難一點、轉型的速度就慢一點。”汪潮涌表示。

但公司目前仍舊面臨不少挑戰(zhàn)，2022上半年公司未決訴訟余額為1.13億元，而去年同期為1.19億元，敞口縮窄5%；長期借款為5109萬元，較年初減少16.37%；一年內(nèi)到期的非流動負債達3464萬元，較年初減少22.71%。

“其實債務這塊大部分都化解了，比如像我們的基金訴訟，要求我們回購基金的份額，假如說形成了5個億的訴訟，但是基金份額對應的下邊資產(chǎn)，可能也是5個億或者超過5個億，如果我們還了債，那資產(chǎn)就是我們的。所以如果從純粹的債務方面，我們的負債額并不大。有些媒體可能不理解，說信中利有十幾個億的債務要執(zhí)行，但是這11個億對應的有資產(chǎn)，所以最后資產(chǎn)處置以后，或者互抵以后，剩下的凈債務并不大。”汪潮涌對第一財經(jīng)說道。

轉型之路剛剛開啟，汪潮涌似乎接受一切可能。近日，他還與新東方、張?zhí)m合作，將農(nóng)產(chǎn)品送去直播間銷售。數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展是俞敏洪和張?zhí)m困境轉型的難得契機，數(shù)字經(jīng)濟投資能否成為汪潮涌的救贖，讓我們拭目以待。

（第一財經(jīng)實習生唐卓雅對此文亦有貢獻）

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