據中央廣播電視總臺中國之聲《新聞縱橫》報道，從人們不得不退訂年夜飯開始，新冠肺炎疫情對餐飲業的影響就已經顯現。近日，中國飯店協會研究院發布了3月中國餐飲業生存現狀報告。數據顯示，行業復工復產率已大幅提升，目前堂食營收有限，客流比2月小幅回暖。各項政策普惠效果明顯提升，減免租金和稅費仍是目前最有效的政策。那么，疫情之下，餐飲企業如何進行策略調整，實現創新轉型?

近期，隨著各地各行業復工復產有序推進，人們又可以聞到餐飲店里燒烤、火鍋、炸雞的香味了。

內蒙古呼和浩特的一家燒烤店恢復堂食后，能夠同時接待的堂食客人的數量受到限制，一個工作日的晚上，門口偶爾也已經出現需要等位的情況。

而大部分餐飲企業堂食客流只是在緩慢爬升中。

北京某中式面食店經理宋鑫寧表示，堂食的客流有限。“肯定沒有之前那么好，兩個人要相距一米以上，餐桌也撤掉了一部分。營業額在緩慢增長，外賣銷量在上升。另外，現在企業員工出來不方便，我們也推出了企業團餐。”

中國飯店協會研究院發布的3月中國餐飲業生存現狀報告顯示，3月份我國餐飲行業復工率達77.84%。中國飯店協會研究院副院長張翔表示，行業復工復產率大幅提升，營業額有所回升。她介紹：“絕大部分的餐飲企業復工率2月底時在30%以下。3月的情況發生了很大變化，我們調研了5451個門店，其中營業門店數為4243個，占比高達77.84%，復工率顯著提升。現在的營業額比2月份確實有所回升，但是堂食的客流量非常少，堂食營收有限。”

張翔指出，目前，餐飲企業復工過程中還面臨人力成本以及門店租金等多重壓力。在復工復產中，餐飲企業進行了多項策略調整和創新轉型。中國飯店協會研究院的調研顯示，其中排在前五位的分別是：實現安全和健康服務新模式;增加線上業務，拓展外賣及成品半成品新零售業態;控制現金流，保持現金流穩定;提高品牌知名度;加強供應鏈建設。

“建設綠色餐廳、綠色飯店，提供分餐進食、公勺公筷。加大例如成品、半成品的開發銷售，積極轉型新零售。同時，積極實現數字化轉型，在數字化轉型中，不斷加強食品的可溯性，保證食品安全。”張翔說。

3月中國餐飲業生存現狀報告指出，在堂食需求短期內受到抑制的同時，老字號新零售、地標美食等需求快速增長。例如，廣州酒家堅持“餐飲+食品”雙輪驅動戰略，加快半成品的上市速度。同和居飯莊、杏花樓等老字號品牌也紛紛將經典菜式開發成半成品實現售賣。

而在“外力”方面，所調研餐企認為，最有效政策排名前五的分別是：減免租金、延遲繳納社會保險、減免增值稅、減免所得稅以及減免營業稅。張翔認為，關鍵在于緩解餐飲企業現金流壓力。她說：“這幾個政策確實能夠幫助餐飲企業緩解現金流壓力。目前，行業最希望的政策就是專項補貼，按照店面面積、雇傭人員數量等直接補貼至企業。餐飲企業覺得這是最直接的支持方式。其實，目前餐飲行業面臨最大的問題就是現金流，只要是能夠幫助解決這個問題的政策，行業都非常期盼。”(劉飛 于子敬)

標簽： 中國飯店協會 中國餐飲業