閱文集團(tuán)今日宣布管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退，辭任目前管理職務(wù)。同時(shí)，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事。

作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)者和奠基者，吳文輝帶領(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)，不僅立足起點(diǎn)中文網(wǎng)開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)模式、運(yùn)行體系和作家孵培體系，更實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等重要里程碑，為閱文集團(tuán)在新文創(chuàng)時(shí)代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“今年，是閱文集團(tuán)成立的5周年，也是起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年，作為創(chuàng)始人，就像看到自己的“孩子”終于成年了。”吳文輝在內(nèi)部信中表示，要適時(shí)學(xué)會(huì)放手，讓“孩子”開啟新的人生歷程。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成階段性光榮使命，接下來，閱文需要抱持一種開放和決心，通過更徹底的管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)閱文在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)突破、IP構(gòu)建、生態(tài)構(gòu)建等方面，邁上新臺階。

吳文輝解釋，此時(shí)需要一個(gè)嶄新的管理團(tuán)隊(duì)和協(xié)作模式，以便更好地強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、影視、游戲、電競等騰訊數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)，更廣泛地跟行業(yè)開放合作，進(jìn)一步激發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)和優(yōu)質(zhì)IP的潛在能量。

閱文集團(tuán)董事會(huì)主席James Mitche ll表示：“閱文是新文創(chuàng)大生態(tài)的重要原創(chuàng)IP源頭，我們衷心感謝吳文輝先生、梁曉東先生及其他核心管理團(tuán)隊(duì)的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)閱文發(fā)展成為國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺。我們期待新管理層能激發(fā)閱文平臺的活力，推動(dòng)閱文更緊密接入騰訊新文創(chuàng)大生態(tài)，在影視、動(dòng)漫、游戲等內(nèi)容業(yè)務(wù)更深度聯(lián)動(dòng)。”

閱文集團(tuán)新任首席執(zhí)行官程武，于2009年加盟騰訊，現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁和騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官，并負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場與公關(guān)部以及騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群的市場營銷部。2011年，程武在業(yè)界首倡以IP為核心的“泛娛樂戰(zhàn)略”，并在公司的大力支持下，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競等新業(yè)務(wù)的啟動(dòng)。2013年，他與吳文輝共同推動(dòng)了騰訊文學(xué)的成立，分別擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長和騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官。

2018年4月，程武在“泛娛樂”戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略構(gòu)思。目前，基于騰訊的“科技+文化”定位，“新文創(chuàng)”已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。

程武在內(nèi)部信中表示，將推動(dòng)閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級。”

升級包括三方面：首先是內(nèi)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級，夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開發(fā)，推動(dòng)IP更快成長;其次是健壯平臺，實(shí)現(xiàn)連接能力升級，通過整合閱文旗下多個(gè)產(chǎn)品平臺與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺和流量優(yōu)勢，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶;最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過業(yè)務(wù)模式升級，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價(jià)值空間。

接任閱文集團(tuán)總裁的侯曉楠，現(xiàn)任騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁，并擔(dān)任騰訊開放平臺、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開放平臺等業(yè)務(wù)的管理崗位。在產(chǎn)品策劃及運(yùn)營、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、資源整合及生態(tài)系統(tǒng)合作方面擁有廣泛而深入的管理經(jīng)驗(yàn)。

標(biāo)簽： 閱文集團(tuán) 騰訊