(相關(guān)資料圖)

新海南客戶端、南海網(wǎng)6月26日消息（記者 王燕珍）6月26日，海南省2023年“6·26”國際禁毒日新聞發(fā)布會在海口舉行。海口市禁毒辦主任、市公安局副局長韓宏保當(dāng)場介紹相關(guān)情況，并分享了海口的經(jīng)驗做法。

韓宏保表示，海口市被國家禁毒委命名為首批“全國禁毒示范城市”后，緊緊圍繞國家禁毒委示范城市創(chuàng)建工作方案和“六全”測評體系，以測評內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以基礎(chǔ)考核為重點，不斷完善常態(tài)長效鞏固提升工作機制，持續(xù)展現(xiàn)海口市創(chuàng)建工作亮點和水平，確保了鞏固提升“全國禁毒示范城市”工作取得新成效。

據(jù)韓宏保介紹，海口首先堅持以教促防，分類精準(zhǔn)施策，全覆蓋毒品預(yù)防教育宣傳取得新成效。突出城鄉(xiāng)民俗、易染毒人群特點，分門別類廣泛開展覆蓋全社會各領(lǐng)域的禁毒宣傳教育，增強廣大群眾自覺抵制毒品能力，營造全民禁毒濃厚氛圍。包括精心打造社會面宣傳品牌、鞏固提升“6·27”工程成果、積極開拓傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)新媒體宣傳陣地。

發(fā)布會現(xiàn)場。記者 汪承賢 攝

同時，堅持以管帶戒，夯實基層基礎(chǔ)，全環(huán)節(jié)服務(wù)管理吸毒人員有了新突破。聚焦吸毒人員服務(wù)管控重點工作，夯實基層基礎(chǔ)，綜合施策，確保將每名吸毒人員都有效納入全環(huán)節(jié)管控，提升禁吸戒毒成效。一是強化專管員隊伍建設(shè)。在對現(xiàn)有吸毒人員按30：1配備專管員的基礎(chǔ)上，對戒斷三年未復(fù)吸人員再按40：1配備禁毒專管員，吸毒人員服務(wù)管理取得良好成效。二是創(chuàng)立鎮(zhèn)街版“海岸線驛站”禁毒工作新模式，被省禁毒委向全省推廣。

第三，堅持以打開路，精準(zhǔn)情報導(dǎo)偵，全鏈條打擊毒品違法犯罪取得新成果。強化情報研判主導(dǎo)下的案件偵查，針對“互聯(lián)網(wǎng)+寄遞物流”毒品違法犯罪新規(guī)律新特點，充分利用毒品案件信息系統(tǒng)等平臺資源，健全完善局長掛帥辦大案、集群打零、網(wǎng)絡(luò)涉毒線索巡查通報、網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動查處、多警種捆綁合成作戰(zhàn)工作機制，提升打團(tuán)伙、摧網(wǎng)絡(luò)、抓毒梟、繳毒資的準(zhǔn)確性、時效性。

第四，堅持以建致管，完善制度體系，全要素嚴(yán)密監(jiān)管制毒物品有了新落實。積極應(yīng)對國內(nèi)易制毒化學(xué)品流入制毒渠道的嚴(yán)峻形勢，建立嚴(yán)密完備的制毒物品監(jiān)管體系，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、流通等各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)控、閉環(huán)管理。聚焦過期過剩易制毒化學(xué)品安全隱患問題，出臺建立過剩易制毒化學(xué)品二次使用、過期易制毒化學(xué)品依法處置等機制，被省禁毒辦在全省推廣。

第五，堅持以整治亂，緊盯毒品突出問題，全方位毒情監(jiān)測預(yù)警有了新進(jìn)展。一是深入推進(jìn)禁毒信息化建設(shè)。全面開展城市排放污水測毒、毛發(fā)測毒等毒品檢驗檢測工作，科學(xué)分析、客觀評估海口毒情形勢。二是深入開展重點地區(qū)整治。組織專班深入調(diào)研，細(xì)化市級掛牌整治、通報警示、重點關(guān)注評定標(biāo)準(zhǔn)，建立成員單位掛點幫扶和各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛帥重點攻堅機制。三是深入開展重點場所整治。深化部門聯(lián)合執(zhí)法，加大管控巡查力度，發(fā)現(xiàn)涉毒娛樂場所，堅決實行“一次性死亡”規(guī)定、“黑名單”制度。四是深入開展重點行業(yè)整治。緊盯寄遞物流渠道涉毒問題，健全協(xié)作執(zhí)法機制，加強禁毒教育培訓(xùn)，嚴(yán)打渠道涉毒犯罪，強化防控工作措施。

第六，堅持乘勢而上，立足新起點，全層級落實禁毒工作責(zé)任有了新加強。一是持續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府始終堅持把創(chuàng)建作為民生工程、實事工程、惠民工程、一把手工程，全力抓好創(chuàng)建鞏固提升工作。二是持續(xù)強化責(zé)任落實。各級各部門始終堅持一手抓聚焦防控短板攻堅，一手抓創(chuàng)建成果鞏固提升，切實做到“四級書記”帶頭擔(dān)責(zé)，職能部門盡職盡責(zé)，市直單位主動履責(zé)，鎮(zhèn)街社區(qū)積極負(fù)責(zé)，形成了責(zé)任落實新合力。三是持續(xù)強化責(zé)任分解。組織開展創(chuàng)建工作“回頭看”，全面查漏補缺，重點排查“五個不發(fā)生”等方面存在的突出問題，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分解，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和防控措施，建立問題清單制，實行臺賬式管理，把責(zé)任落實到崗到人，形成齊抓共管的工作格局。

標(biāo)簽：