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在科創(chuàng)發(fā)展進(jìn)入新階段的當(dāng)下，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化也迎來(lái)黃金發(fā)展期。科學(xué)家在轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需要具備哪些要素？

“現(xiàn)階段的科創(chuàng)企業(yè)中，有超過(guò)七成企業(yè)家是由科學(xué)家轉(zhuǎn)型而來(lái)。” 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文教授在9月30日舉辦的復(fù)旦MBA科創(chuàng)青干營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式上表示，對(duì)于這些科學(xué)家而言，如何主導(dǎo)并管理好企業(yè)，將技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破與不斷迭代，并且在股權(quán)不斷稀釋的過(guò)程中如何引進(jìn)新人才，這是當(dāng)下科創(chuàng)企業(yè)家需要重點(diǎn)去考量、學(xué)習(xí)的。

陸雄文表示，科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一是要從高校、科研院所中獲取前沿技術(shù)成果；第二是強(qiáng)有力的制造業(yè)基礎(chǔ)（包括硬件、軟件），高端工業(yè)制造能力是其中的關(guān)鍵支撐；第三則是需要民間資本的助力。“科創(chuàng)企業(yè)家需要具備將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力的能力，與此同時(shí)，企業(yè)的管理邏輯、范式也都需要去重建。”

那么，科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家具體應(yīng)如何做？物理化學(xué)博士、中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）股份有限公司董事長(zhǎng)尹志堯表示，“我們企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員占比達(dá)41%，但在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上仍然堅(jiān)持十大原則，其中最重要的一項(xiàng)是為技術(shù)的創(chuàng)新、設(shè)備的差異化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)而開(kāi)發(fā)。”

尹志堯同時(shí)稱(chēng)，作為一家半導(dǎo)體關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)較大的情況，必須要有具體的應(yīng)對(duì)措施，“將雞蛋放到不同的籃子里”，他進(jìn)一步稱(chēng)，為此，中微從最早的集成電路設(shè)備如刻蝕機(jī)、薄膜機(jī)等，將業(yè)務(wù)范圍逐步拓展至泛半導(dǎo)體設(shè)備如顯示屏、MEMS(微機(jī)電系統(tǒng))、功率器件等，以及非半導(dǎo)體設(shè)備如環(huán)境保護(hù)、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)等。

而作為國(guó)內(nèi)最早涉足人工智能的科創(chuàng)企業(yè)之一，科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人胡郁則表示，科學(xué)家是將一個(gè)技術(shù)突破盡可能地應(yīng)用至更多地方，而企業(yè)家則是要去整合不同技術(shù)并在解決用戶(hù)剛需和痛點(diǎn)的同時(shí)產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。

“科創(chuàng)企業(yè)需要將科學(xué)家的研究思路與企業(yè)家的商業(yè)思路相結(jié)合。” 胡郁稱(chēng)，企業(yè)需要立足當(dāng)下，在現(xiàn)有技術(shù)條件下去找到目標(biāo)客戶(hù)，用產(chǎn)品創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和微創(chuàng)新來(lái)解決需求，并在將來(lái)不斷突破并擴(kuò)大適用人群。

胡郁還提醒，科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，第一步是科學(xué)范疇，需要在理論基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)規(guī)律；第二步是研究與工程，將規(guī)律轉(zhuǎn)化為有用的東西，這一階段迫切需要具備長(zhǎng)期投資意識(shí)的政府、企業(yè)和個(gè)人來(lái)支持；第三步是產(chǎn)業(yè)化，這一階段所產(chǎn)生的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)顛覆式的變革，也具備了“龍頭”企業(yè)的潛質(zhì)；第四步則是通用化，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全面普及。

（圖注：復(fù)旦大學(xué)校長(zhǎng)金力，復(fù)旦大學(xué)研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)陳焱，復(fù)旦管院院長(zhǎng)陸雄文，中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理尹志堯，信達(dá)生物制藥創(chuàng)始人俞德超等嘉賓，共同見(jiàn)證復(fù)旦MBA首期科創(chuàng)青干營(yíng)開(kāi)營(yíng)。）

為實(shí)現(xiàn)更多科創(chuàng)企業(yè)在管理上的升級(jí)、迭代，復(fù)旦MBA科創(chuàng)青干營(yíng)將深度聚焦“科創(chuàng)管理”，整合復(fù)旦大學(xué)的最優(yōu)教師資源，聘請(qǐng)來(lái)自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、微電子學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、哲學(xué)學(xué)院的逾十位教授為學(xué)術(shù)導(dǎo)師，并特別聘請(qǐng)尹志堯、胡郁等七位知名科創(chuàng)企業(yè)家擔(dān)任“企業(yè)家導(dǎo)師”。陸雄文表示，入選學(xué)生將在完成第一學(xué)年MBA核心課程的基礎(chǔ)上，集中參與定制課程，以“幫助學(xué)生理解科創(chuàng)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、把握技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用趨勢(shì)、探索科創(chuàng)企業(yè)的職能管理與決策。”

標(biāo)簽： 科創(chuàng)企業(yè) 科創(chuàng)管理